Proceso de onboarding
El proceso de onboarding para nuevos integrantes del equipo: etapas, actividades y recursos clave.
Objetivo del onboarding
El onboarding tiene como objetivo que un nuevo integrante del equipo esté productivo y autónomo lo antes posible, sin sacrificar la comprensión del contexto necesario para trabajar bien.
Un onboarding acelerado que no transmite el contexto necesario genera problemas más adelante. Un onboarding excesivamente largo retrasa la contribución. El balance es el objetivo.
Etapas del onboarding
Semana 1 — Contexto: Revisión de Multidocs completo, presentaciones con los integrantes del equipo y stakeholders clave, acceso a herramientas y sistemas.
Semana 2 — Observación: Participación en todas las ceremonias, revisión de proyectos en curso, primeros issues de baja complejidad con acompañamiento.
Semana 3-4 — Contribución guiada: Issues de complejidad creciente con Tech Lead como referente. El nuevo integrante tiene autonomía creciente pero con soporte disponible.
Buddy system
Cada nuevo integrante tiene un buddy asignado: un integrante del equipo que responde dudas del día a día, facilita las presentaciones y actúa como punto de contacto informal durante las primeras semanas.
Recursos de onboarding
Los recursos clave están documentados en las páginas específicas de onboarding por rol.