Proyectos

Qué es un proyecto

Un proyecto es una iniciativa con alcance acotado que produce un resultado de negocio medible. Todo proyecto tiene un responsable, una fecha de inicio estimada, un criterio de completitud y un conjunto de issues asociados.

Los proyectos existen en Linear y son visibles para todo el equipo en todo momento.

Atributos de un proyecto

Cada proyecto debe tener definidos: título, descripción del objetivo, responsable (owner), estado actual, fecha estimada de finalización y métrica de éxito. Un proyecto sin métrica de éxito no está bien definido.

Ciclo de vida de un proyecto

Los proyectos pasan por los estados: Backlog → En discovery → En delivery → En revisión → Completado → Archivado. Cada transición de estado refleja un hito real y no una fecha arbitraria en el calendario.

Quién puede crear y aprobar proyectos

Cualquier integrante del equipo puede proponer un proyecto. El PO correspondiente (PO-MT o PO-MO según el producto) lo crea y prioriza en Linear. La aprobación de la iniciativa y la asignación de recursos corresponde al CPTO en la instancia de planning estratégico.