Esquema híbrido
El esquema de trabajo híbrido del equipo: días de presencialidad, expectativas de disponibilidad y coordinación remota.
Esquema actual
El equipo opera en modalidad híbrida. Los días de presencialidad en oficina y los días de trabajo remoto se coordinan según las necesidades del equipo y los acuerdos con liderazgo.
Expectativas de disponibilidad
Independientemente de si el trabajo es presencial o remoto, las expectativas de disponibilidad son las mismas: participación en ceremonias, respuesta oportuna a mensajes durante el horario laboral, y actualización de issues.
Ceremonias presenciales vs remotas
Algunas ceremonias pueden beneficiarse de la presencialidad (retrospectivas, sesiones de discovery con usuarios). Otras funcionan igual de bien de forma remota (sincronización diaria, review). El equipo decide el formato por ceremonia según el contexto.
Trabajo asíncrono
El equipo prioriza la comunicación asíncrona para preservar bloques de tiempo de foco, especialmente en trabajo remoto. Los canales de comunicación asíncronos (Linear, Slack con respuesta diferida) son los canales principales; las videollamadas se usan para lo que realmente requiere tiempo real.