Estimación
Cómo el equipo estima el esfuerzo de los issues, qué unidades usa y cómo maneja la incertidumbre.
Unidades de estimación
El equipo estima en puntos de esfuerzo (story points), no en horas. Los puntos representan esfuerzo relativo, no tiempo absoluto. Esta distinción es importante: la estimación en puntos es más honesta sobre la incertidumbre inherente al trabajo de software.
La escala usada es Fibonacci simplificada: 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Proceso de estimación
La estimación ocurre en el refinamiento. El Tech Lead presenta una estimación inicial y el equipo la ajusta en conjunto. Cuando hay desacuerdo significativo, se exploran las razones: generalmente revelan supuestos distintos sobre el alcance o la complejidad técnica.
Manejo de la incertidumbre
Un issue con alta incertidumbre técnica recibe una estimación alta o se convierte en un spike con timebox definido. No se fuerza una estimación precisa cuando la información es insuficiente.
Revisión de estimaciones
Las estimaciones se revisan cuando cambia el alcance del issue. Una estimación realizada con información incompleta no es un compromiso inmutable: se actualiza cuando aparece nueva información.