Sincronización de bloqueos
La sincronización diaria del equipo: formato, duración, qué se comunica y qué no.
Qué es la sincronización
La sincronización de bloqueos es una reunión diaria corta (máximo 15 minutos) donde el equipo comparte el estado de su trabajo y comunica bloqueos que necesitan resolución.
No es una reunión de status report para el management. Es una herramienta de coordinación horizontal del equipo.
Formato
Cada integrante responde brevemente: en qué está trabajando, si hay algún bloqueo que impida avanzar y si necesita algo de algún compañero. Si hay un bloqueo que requiere conversación, se agenda un follow-up fuera de la sincronización con los involucrados.
Qué no es la sincronización
La sincronización no es el espacio para resolver problemas técnicos complejos, para presentar actualizaciones extensas o para tomar decisiones. Estos temas tienen sus propios espacios.
Bloqueos
Un bloqueo es cualquier impedimento que impide avanzar en el trabajo. Los bloqueos se comunican en la sincronización o inmediatamente cuando surgen, no al final del día. La regla es: si llevas más de una hora trabado en algo, comunícalo.